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  在人們的心目中,總覺得路途是遙遠的,其實他們根本就不知道──「沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,」這個再淺顯不過的道理。碰到困難也是一樣,世上就沒有人解決不了的問題,沒有人做不到的事。

  不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色!生命的價值不依賴我們的所作所為,也不仰仗我們結交的人物,而是取決於我們本身!我們是獨特的──永遠不要忘記這一點!

  其實每個人身上都薀涵著巨大的潛能,只是你自己將它忽略了。只要你能相信自己並深入挖掘自身的潛能,那麼成功便觸手可及。

  在逆境中,只要自己的信心不倒,不利的環境並不能成為阻礙的個人成功的絆腳石。在逆境中,在得不到人們的支持的情況下實現自己的理想,是一種更大的成功。

 

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    作者: 謝爾茲    新功能介紹
  • 出版社:培育    新功能介紹
  • 出版日期:2005/12/13
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲吳岱豪亞洲盃扛起中華隊禁區。(圖/取自FIBA官網)  體育中心/綜合報導 中華男籃15日清晨以77比90敗給地主黎巴嫩,無緣8強結束亞洲盃。在歸化球員戴維斯(Quincy Davis)報銷之下扛起禁區重任的吳岱豪,賽後於個人臉書粉絲團表達個人意見,認為大家都已經盡力了,但仍受到外界無情的批評,表示這很可能將是自己最後一次披上中華隊戰袍。 由於戴維斯在瓊斯盃期間受傷,無法征戰亞洲盃,32歲的203公分長人吳岱豪扛起禁區重任,首戰對決香港就傳出漂亮的No-Look Pass登上FIBA五大好球。對戰黎巴嫩的8強晉級戰吳岱豪更是奮戰31分鐘,可惜終場13分差落敗無法幫助中華隊晉級。   FIBA(@fiba)分享的貼文 於 2017 年 8月 月 8 10:51上午 PDT 張貼 中華隊在亞洲盃淘汰後,吳岱豪於臉書粉絲團發表個人意見,認為所有人只會批評、謾罵中華隊內線沒有高度、沒有功能性,只專注進攻球員表現、忽略認真做防守的球員,且也不滿媒體一直將焦點放在誰缺陣。而自己參戰亞洲盃已經盡力了,對得起自己,後悔放棄休假陪伴家人、朋友時光,卻來黎巴嫩當砲灰,這次亞洲盃可能是自己最後一次披上國家隊戰袍。 國家隊經驗豐富的吳岱豪,本屆場均出賽21.8分鐘,為中華隊第5高者,顯示球隊對他的倚重性,並以71.4%的高命中率,場均攻下5分2.5籃板1.8助攻0.8抄截。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團

記者裴璐/台北報導 綜藝大亨張菲強勢回歸,華視全新週六晚間八點節目《綜藝菲常讚》日前首播開紅盤,4歲以上收視率2.66,相當於每分鐘平均收視人口近60萬,為此,華視特別召開慶功記者會。張菲被問及中視刻意拿豬哥亮對打,他表示,「不花成本的惡習在台灣很常見。」 ▲中視重播豬哥還改名對打張菲。(圖/華視) 張菲休息的7年中,曾透露想要和豬哥亮搭擋,可惜的是,豬哥亮2017年5月因癌症過世。張菲最後一擋《綜藝大哥大》在中視收掉,如今華視復出,巧的是中視選在《綜藝菲常讚》開播同天,將豬哥亮的《萬秀豬王》拿出來重播,還把名字改成《萬秀豬王尚讚》,對打火藥味十足,對此張菲表示,「我有轉過去看一下啦,這種不花成本的惡習在台灣很常見。」 雖然《綜藝菲常讚》開出紅盤,不過收視仍輸民視的《綜藝那麼旺-NO.1》。張菲認為收視是他預期的數字,所以也沒有特別開心,他反而提到,「收視盒子都放在南部,有些人就會以逸待勞」,似乎就在暗指民視,「很多觀眾洗碗就把頻道放在那,也沒有在看,我就是想要改變這個習慣。」

 

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  在上一本暢銷書《Coke的另一種配方》(The End of Marketing As We Know It)後,前任可口可樂創意總監,同時也是行銷界的聞人──瑟吉歐‧柴曼(Sergio Zyman),再次地強調他個人的論點,今日的廣告實務早已步入一個死胡同。同時他也一再抨擊,今日的廣告人早就遺忘企業最原始行銷的目標為何──協助產品的銷售。結果廣告預算如同燒錢,獲獎連連的傑出廣告卻也完全無法協助企業品牌與消費者進行溝通。

  柴曼依照他個人過去管理頂尖品牌的經驗以及智慧中,闡述了真正有效的行銷,絕不是一支30秒鐘的電視廣告。真正有效的行銷,包括了品牌的建立、包裝、慎選代言人、贊助活動,公共關係,以及客戶服務等等。本書不但提供了廣告的實戰經驗,也透露如何規劃出幫助公司帶進可觀營業額的行銷策略。作者簡介:時代雜誌將柴曼名列為,二十世紀中最重要的三位行銷顧問之一──另兩位為大衛‧奧格威(David Ogilvy)及直效行銷之父萊斯特‧偉門(Lester Wunderman)。

作者簡介
  瑟吉歐‧柴曼(Sergio Zyman),為可口可樂早期的行銷總舵主、也是暢銷書《Coke的另一種配方》(The End of Marketing As We Know It)的作者。現在經營自己的顧問公司Zyman,提供知名企業全方位之行銷策略的諮詢服務及解決方案。

 


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