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其他資訊
本書以清晰、平易近人的呈現方式，透徹地介紹當今主流的家庭理論。兩位作者利用社會科學家們所發展出的八個主要理論架構，協助讀者理解各種與婚姻家庭相關的複雜概念，包括：功能論、社會交換論、符號互動論、家庭發展理論、系統理論、衝突論、女性主義、生態理論等理論架構。
書中每一章均依循相同的編排方式，從學術傳統、焦點與範圍的假設、概念、命題、變化形式、實徵應用、介入意涵、批判與討論、總結、思考問題、建議閱讀等來介紹各個理論，讓讀者更容易進行比較與對照。最後，作者們亦提出其後設理論，對各個家庭理論架構進行綜合分析，並討論家庭理論之未來發展方向。
作者簡介
馬永年
學歷：國立台灣師範大學人類發展與家庭研究碩士
美國普度大學心理系、威斯康辛大學諮商心理學研究所進修
梁婉華
現職：實踐大學家庭研究與兒童發展學系、輔仁大學兒童與家庭學系兼任講師
學歷：美國威斯康辛大學人類發展與家庭研究碩士
國立台灣大學社會學學士
- 作者： JAMES M. WHITE；DAVID M. KLEIN 新功能介紹
- 譯者：馬永年、梁婉華
- 出版社：五南 新功能介紹
- 出版日期：2009/07/22
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲國防部訓次室軍事訓練處處長董紹明。（圖／記者楊佳穎攝） 記者楊佳穎／台北報導 民國83年次後出生的役男需服4個月軍事訓練役，原先並規劃結訓後必須「下部隊」；不過，國防部19日上午召開例行記者會，公布「國軍107年常備兵役軍事訓練接訓班隊調整規劃」，宣佈107年起，役男訓練期程僅區分入伍訓練、專長訓練兩階段，不用再下部隊，同時結合年度重大操演期程，安排役男觀摩實況，汲取部隊實兵、實彈演訓經驗。 國防部日前曾在送達立法院外交及國防委員會的業務報告中提及，4個月軍事訓練役男，未來將可能隨同部隊參加基地訓練與漢光演習實兵演練等，以強化戰鬥、戰技專長，並且加強對武器熟稔度。 不過，國防部訓次室軍事訓練處處長董紹明19日則在記者會中表示，106年常備兵役軍事訓練第二階段分發本、外島常備部隊執行11週部隊訓練，經試行1年，確實可使役男增加部隊實務經驗；然而，為更加強化役男中階專長訓練成效，規劃於107年訂定國軍107年常備兵役軍事訓練接訓班隊調整規劃，以強化役男部隊實務訓練，提升後備動員基礎戰力。 董紹明進一步說，未來常備兵役軍事訓練4個月之訓練期程不變，仍區分5週「入伍訓練」及11週「專長訓練」等兩個階段，調整由兵監、幹訓班等一般部隊接訓，並採一般專長「整梯整訓」及中級專長「兵監施訓」兩種方式實施。 ▼國防部長馮世寬日前與軍事訓練役男座談、合影留念。（圖／軍聞社提供） 他解釋，在一般專長「整梯整訓」部分，入伍及專長訓練在同一個新訓旅或幹訓班，依後備部隊動員「一般專長」項目施訓，置重點於「實彈射擊、戰鬥教練、戰術行軍及野營訓練」等課程；中級專長「兵監施訓」，則為5週入伍完訓後，抽籤分發至三軍兵監訓練指揮部、中心等單位，實施「戰車、砲兵、化學、工兵、通信」等11週中級專長訓練，以滿足後備動員編管中級專長需求人數。 董紹明也說，一般專長「整梯整訓」由陸軍新訓旅等20個單位接訓，年容訓量為7萬8,590員；中級專長「兵監施訓」由三軍兵監訓練指揮部、中心等12個單位施訓，年容訓量計2萬3,800員，年度總容訓量合計10萬2,390員。 董紹明進一步指出，全案作法已邀集役政署協商，因國內學制造成役男集中於下半年入伍，規劃107年上半年依役政署徵集役男人數約4萬員，排定接訓員額；下半年役政署依國防部最大接訓容量約6萬員，徵集役男入營，可達到約10萬員役男徵集之需求。 他也強調，將結合年度重大操演期程，安排役男觀摩戰、演訓實況，汲取部隊實兵、實彈演訓經驗，並有部分役男抽籤至外島，可充實外島部隊人力。
▲Lamigo桃猿下半季封王。（圖／記者季相儒攝） 記者歐建智／台北報導 中華職棒總冠軍賽史上有1次只打3場比賽就奪年度總冠軍賽的紀錄，今年總冠軍賽Lamigo桃猿與中信兄弟爭霸，會不會第2次呢？ 在中職總冠軍賽紀錄中，2002年兄弟象在總冠軍賽3勝0敗擊敗中信鯨，奪得總冠軍，贏得2連霸，彭政閔就是當年奪冠球員。 兄弟象在2002年奪得上、下半季冠軍，中信鯨是年度第2名，由兄弟象與中信鯨打總冠軍賽，依規定兄弟象先有1勝優勢，在總冠軍賽前3戰都贏球，摘下總冠軍。 今年Lamigo桃猿同樣是拿到上、下半季冠軍，也在總冠軍賽先有1勝優勢，中信兄弟是年度第3與年度第2統一獅打季後挑戰賽，以3勝1敗晉級到總冠軍賽。 由於桃猿在總冠軍賽已先有1勝，因此桃猿若在前3戰都獲勝，將只打3場比賽便以4勝1敗奪得年度總冠軍。 ▲Lamigo桃猿下半季封王。（圖／記者季相儒攝） ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團
瘋足球，迷棒球：職業運動經濟學
為什麼足球能風靡全世界，
而棒球只在美國等少數地區大受歡迎？
這是歷史的偶然，還是人為的塑造？
兩位熱血球迷兼經濟學家，
聯手揭開地球上兩大全民運動之間最大的迷思——
從全球球迷人數、比賽規則到組織架構的巨大差異，
處處可見經濟誘因展現的力量。
棒球和足球最初同樣是上流仕紳的社交活動，但很快走上截然不同的路子：棒球具有濃厚的資本主義色彩，職業與業餘迅即分家。美國商人從一開始就想要創造獨占事業，一切以營利?目的，老闆們組成聯盟或是買下球隊，為的是整個企業集團的利益（提升啤酒銷售量或是爭奪媒體市場），而非顧及棒球長遠的發展。
另一方面，足球重視運動精神，追求球場上的勝利，以社會參與?最大目的，迄今仍是職業、業餘一家親。而足球隨著大英帝國的版圖擴張，傳到世界各地，正如現代很多商業領袖在高爾夫球場上談成生意，十九世紀的足球也是商場的潤滑劑。
時至今日，過去促進發展的要素反成了當前的阻礙；職業足球球迷滿天下，絕大多數球隊卻陷入財務困境；大聯盟球隊荷包滿滿，卻面臨球迷流失的迫切危機。本書從職業聯盟發展的脈絡、球員待遇、財務狀況、轉播授權、戰力平衡等面向，全面比較美國職棒大聯盟與英格蘭超級聯賽經營方式的良寙，進而提出足堪相互借鏡的地方。台灣發展職業運動十餘年，至今仍為創造球團獲利與球迷支持度而掙扎不已，本書對於台灣職業運動的球迷經營與相關經濟的運作發展，饒富啟發性。
作者簡介
史帝芬．西曼斯基（Stefan Szymanski）
倫敦帝國大學Tanaka商學院教授，專攻運動經濟學，著有《贏家、輸家》（Winners and Losers: The Business Strategy of Football, 1999）。
安德魯．辛伯利斯特（Andrew Zimbalist）
美國史密斯學院羅伯．伍茲經濟學教授，著有《棒球與財富》（Baseball and Billions: A Probing Look Inside the Big Business of Our National Pastime, 1992）以及《願最強者勝出》May the Best Team Win: Baseball Economics and Public Policy（2003）。
譯者簡介
張美惠
台大外文系畢，輔大譯研所肄業，專職翻譯。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯作包括《EQ》、《第六感官──愛的氣味：費洛蒙》、《破壞性情緒管理：達賴喇嘛與西方科學大師的智慧》、《沒有終點的旅程：努蘭自傳》、《Y染色體──男子漢的本質》、《Wealth 3.0──托佛勒 財富革命》、《血、汗與淚水──人類工作的演化》、《為什麼要做愛？》、《大麻．草莓園．色情王國》（以上由時報文化出版），以及《國家公園之父》、《這就是男人》、《父母離婚後》、《RV親情新幹線》、《和好再相愛》（以上由張老師文化出版）。
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