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其他資訊

時代變了，別讓這些曾經鼓舞自己的勵志格言，成為身心進步的包袱！
錯誤的解讀會讓相信的人執著
認清事實才能使自己得到解脫
你是否心情鬱悶，卻找不到出口？
你是否聽信某些格言，
但又無法讓自己的生活得到改善和快樂？
本書作者將帶領你跳脫生活的壓力與悲觀，
用另一個角度重新認識這世界！

作者簡介

鄭昭仁

曾任：
雜誌文字記者
唱片企宣、專案副理
單元劇編劇
企業行銷企畫經理
亞太電台節目主持人

相關經歷：
美國NGH催眠學會會員、催眠師
身心靈整合諮詢師（諮商個案超過百例、機關團體演講超過30場）
社區大學身心整合相關課程講師

著作：
《人生海海運功散》
《輕鬆改造自己 ~ 學習催眠超簡單》

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 鄭昭仁    新功能介紹
• 出版社：新雨    新功能介紹
• 出版日期：2006/08/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

記者黃子瑋／台北報導 「丫頭」詹子晴因在錄《飢餓遊戲》前一天晚間8點後吃東西，被網友質疑違反規定，引起討論。今孫協志在高雄出席見面會時替丫頭緩頰，「丫頭真的是特殊案例，叫人家不吃飯會不會太嚴苛？」他說，遊戲總有例外，不會因為丫頭吃了東西就不能錄影，但能理解粉絲是因為在意節目，才提出這樣的疑惑。 ▲孫協志替丫頭緩頰。（圖／中視、取自丫頭粉絲團） 《飢餓遊戲》主持人孫協志、王仁甫、許孟哲5日到高雄舉辦粉絲見面會，吸引超過500位粉絲到場支持。被問到丫頭被爆料錄影前一晚未依照規定禁食，孫協志說：「丫頭真的是特殊案例，她已經出國出4天外景，坐了17小時的飛機，到桃園機場出關都已經晚上快10點了，叫人家不吃飯會不會太嚴苛。」 孫協志說，原是希望大家前一天晚餐後不進食，錄影時才會有想吃東西的動力，這是節目的宗旨，但遊戲總會有例外，不會因為丫頭吃了東西就不能錄影，他們理解粉絲因為在意節目，才會提出這樣的疑惑，非常感謝粉絲支持。 ▲《飢餓遊戲》今到高雄舉辦粉絲見面會，吸引超過500人到場。（圖／中視） 丫頭經紀人表示，她當天搭了17個小時的飛機，因為太累一路上都在睡覺，只有喝水，連飛機餐都沒吃，所以下飛機後才趕快去買東西吃。製作單位有了解這個狀況，其實都很體諒，很謝謝他們，也很謝謝細心的網友，很替節目著想。 「飢餓3帥」這次將節目遊戲原汁原味搬到高雄，與粉絲組隊PK，並開放200位粉絲上台簽名，有死忠粉絲雖然坐著輪椅到場，卻也努力在眾人的攙扶下走上台，讓主持人相當感動。王仁甫說，看到不少支持他們超過10年的「骨灰級」粉絲和新朋友，有的還抱著小孩來，許孟哲也說，要準備簽名前，粉絲們也會互相禮讓，讓行動不方便或是帶著小孩的媽媽先排隊，大讚粉絲真的很棒！ 本週「青蛙人」趙正平將登場，期待收視率再創新高，而製作單位也絞盡腦汁，儘量不要讓遊戲重複，王仁甫笑說，先前喊出收視破4就要辦演唱會，但節目監製居然打臉：「要開你們自己開」，讓他們哭笑不得，未來也期待有新的遊戲單元，「期待每一次的錄影！」

▲中信兄弟史耐德。（圖／記者歐建智攝） 記者歐建智／台中報導 中信兄弟今年在以年輕球員為主，不被看好之下，打贏季後挑戰賽晉級總冠軍賽，最後還是輸了，總教練史耐德保證，明年這批球員會更有經驗，變強回到戰場上。 總冠軍賽打了4場比賽以1勝4敗再度無緣總軍，史耐德說：「以選手為榮，他們奮戰不懈的精神，值得稱讚。」 史耐德表示，從春訓開始，10個月的時間，他們進步很多，球隊有很多天分很好的選手，選秀選進好手，看見球員想要變強的決心，也都全力以赴，如果再繼續下去，明年大有可為。 他表示，球員進步很多，各個環節都可以再加強，例如跑壘、場上即時反應、比賽解讀及場上的本能反射，球員回家好好想想，如何迎接明年春訓，保證明年會更有經驗，變強回到戰場上。 ▲中信兄弟。（圖／記者歐建智攝）

 寫給經理的教科書

★ 日本Amazon書店總排行第1名
★ 首創版！第一本專為中階主管打造的全方位指南

飯碗保衛戰，正在熱烈開打，職位爭奪戰，依然方興未艾！
企業吹起人事精簡風，組織日益扁平化，
中階主管如何發揮不可取代的功能，為公司、自己和下屬創造三贏？
本書結合跨國企業經驗，融入東方組織的特性，是中階主管必備的成功伙伴！

當主管，就這幾件事！
．8項一定要會的管理能力
．3種不得不參與的兩難遊戲
．9種化解難題的方法
．8種個人職場生涯規畫

　　升上中階主管，可謂憂喜參半的一件事。當你夾在高層領導者與基層下屬之間，上有公司的業績要求，前有部門間的政治角力，下有能力參差不齊的下屬。扮演好這個吃力不討好的角色，不但是對你能力的全方位磨練，更將決定你未來的生涯發展。

　　本書作者結合自己在日本、台灣與歐洲的豐富工作經歷，加上荷蘭名校MBA培養出的深刻洞見，以犀利獨到的觀點，深入闡述中階主管在企業中所具有的關鍵地位，指陳西方企管理論向來忽略中階主管的嚴重缺點。

　　台灣的管理理論一向借鏡西方，書市中也因此缺乏中階主管的實戰手冊。本書破天荒詳細說明身為中階主管應有的技能、將會面臨的挑戰，以及妥善的應對之策。無論你期許自己未來擔當主管，或已經位居中階主管之職，本書都是你保住飯碗、追求晉升和肯定的必備指南。

這些問題，你即將面對，或已經頭痛許久：
出現問題員工？
公司內部政治角力？
人事考核令人左右為難？
挑選下屬升遷，難以取捨？
斥責下屬，效果適得其反？

以下是非題，測驗你是不是成功的中階主管：
問題1 為提升業績，要好好管理部屬的成果。
問題2 對部屬的私事表示興趣非明智之舉。
問題3 給予最有成果的部屬最大報酬是理所當然。
問題4 發現部屬的失敗要馬上報告上級或經營者。
問題5 因經驗不足造成的失誤要嚴厲斥責，才能使部屬成長。
問題6 壓力越大，越能發揮實力。

若你有任何一題的答案為是，請立刻重讀本書！

作者簡介

酒井穰

　　1972年生於東京，日本應慶義塾大學理工學部畢業，荷蘭蒂爾堡（Tilburg）大學TiasNimbas商學院經營學碩士第一名畢業。

　　曾於企業從事新事業開發、台灣精密機械輸出等業務，而後經由獵才公司，轉任荷蘭的精密機械廠，並移居荷蘭。他活用荷蘭軟性的勞動環境，現在同時於該機械廠工作，並在2006年底成立創投企業J3 Trust B.V.，開發各種網路應用軟體，擔任該公司財務長。

　　酒井先生與台灣淵源頗深，曾多次來台，深受台灣人熱情、認真、勇於挑戰的精神所影響，最喜歡鴨肉麵、米粉、水餃等台灣食物。

譯者簡介

何啟宏

　　輔仁大學日文系、翻譯學研究所畢業，現為自由譯者及日文講師。譯有《惡女是這樣誕生的》《10分鐘愛上數學》等書。

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